| 客户名称 |
主要咨询内容 |
| 中国银行 |
2002-2006年，为总行提供省行行长选拔、总行级专职评委、专业审批人人才选拔测评。为河北、内蒙古、四川、湖南、广东、辽宁、山东等二级分行提供干部竞聘素质测评。为总行级部分省级分行提供人力资源管理培训。 |
| 联想研究院 |
人才招聘测评服务 |
| 诺基亚（中国） |
智鼎专家运用评价中心技术为其人才选拔提供人才测评 |
| 中国农业银行 |
2005年，为北京分行、广东分行提供干部竞聘素质测评。 |
| 中石化集团管理干部学院 |
2002-2005年，中石化集团管理干部学院后备干部人力资源管理能力培训，领导力素质测评及职业发展指导与咨询。 |
| 华晨汽车集团 |
2005年，为华晨集团进行高级管理人员薪酬及考核激励方案设计咨询。 |
| 中国建设银行 |
2005年，为其二级分行提供干部竞聘素质测评。 |
| 蒙西高新材料股份有限公司 |
2005年，企业高级管理人员对外公开招聘领导力素质测评。 |
| 山东鑫盛房地产开发公司 |
薪酬与考核方案设计、长期激励机制建设、流程优化、董事会建设咨询、德鲁克管理思想培训 |
| 山东胜利软件公司 |
2004年，企业改制及管理层持股方案设计，企业管理人员长期激励方案设计 |
| 北京红星股份公司 |
薪酬、考核方案设计；人员优化重组测评；管理技能培训。 |
| 中国北京同仁堂集团 |
股份公司组织变革和考核方案导入、集团公司人力资源规划、干部竞聘测评 |
| 北京京能热电股份公司 |
企业文化建设、薪酬方案设计 |
| 中石油集团 |
职位、薪酬和考核三大平台建设；组织机构变革 |
| 中国飞行试验研究院 |
组织设计、薪酬考核方案设计、管理人员竞聘测评 |
| 北京三元食品公司 |
薪酬设计、后备干部测评、组织结构设计 |
| 北京松下彩色显像管有限公司 |
员工压力及情绪管理内部培训及咨询 |
