职位管理体系建设:

职位体系是人力资源管理的基础。科学规范的职位体系是配置、考核和薪酬的根基。

职位管理体系建设咨询的主要内容：

职位分析
职位序列设计
定岗定编
职位说明书编制
胜任力模型构建

职位体系建设需要花费大量的精力，智鼎公司希望和客户发挥双方各自的优势，一道完成这项工作。

职位管理体系建设咨询的主要价值：

明确各岗位的使命，厘清职责
变身份管理为职位管理
为不同人才建立职业发展通道
合理控制人工成本

支撑职位管理体系的主要系统

组织结构
部门职能
业务流程
战略规划