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如何科学有效地调动个人超越自我,释放潜能

时 间:2017-04-12地 点:南京

——智鼎田博士在“华东地产高管游学”中分享《自我认知与领导力发展》

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4月8日下午,人才甄选与领导力发展专家、北京智鼎管理咨询公司董事长、首席咨询师、心理学博士后田效勋先生受邀,为来自华东各个房地产、商业地产、装修建材等行业的人力资源总监、运营副总、项目负责人等企业高管们分享了《自我认知与领导力发展》。

“人只有从内向外发生改变,才能发生行为上的突破。”自我认知是领导力发展的前提。我们每个人应该充分认识自己,对自身发展承担起“控股”责任,像管理工作任务一样,来管理自己的发展。

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田效勋博士精彩分享

田博士首先提出自我认知包含胜任力、行为风格、心智模式与价值观四个方面的内容。自我认知的途径可以来源于以下三个方面:

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德国有句名言:“只有在人群中间,才能认识自己。”所以,人可以在反馈中不断认知自我。在组织内部可以实施的有效反馈包括如下几种方法:

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其中,田博士还特别分享了在我们为知名企业实施领导力发展项目中高频用到的一种反馈方法:录像反馈法

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通过无领导小组讨论这种测评方法,可以有效的观察到个体的人际敏感性、分析判断力、团队领导力等能力水平,还可以观察到个体在关心人/关心任务、内向/外向等方面的行为风格。

观察的过程中也需要有科学的步骤和方法。行为五步法:ORCSE可以确保测评的公平、客观和一致性,让过程更加标准化。

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接下来田博士还分享了一对一反馈的艺术,包括反馈过程中的10个基本原则。田博士特别强调职位层级越高,使用的测量工具越复杂,反馈也越复杂。

最后田博士还讲了如何从制造学习压力、建立跟进机制、始终关注目标这三个方面去执行个人发展计划(IDP)。

分享期间田博士还给现场的各位地产学员播放了几分钟的真实无领导小组讨论的视频,让大家学以致用,根据看到的画面现场分析视频中小组每位成员的特点,有几位现场的HR高管回答地非常好,还赢取了田博士力荐的《发现领导潜能》和《开发领导潜能》两本关于领导力测评与发展的书籍。

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现场来宾积极互动

分享结束后,学员们纷纷反馈获益颇多,收获不仅仅是知识与能力上的提升,更对自我有了深入的了解,让他们了解了各自的优势与不足,触动到内心改变的渴求,能够将内生化觉悟转化为行为化目标与行动。