人才管理研究院-专著
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胜任力模型应用实务

本书从应用角度展示胜任力类咨询项目中的操作实例,如基于胜任力的人力资源规划、绩效管理、培训体系建设、员工职业生涯规划等。读者在阅读完本书后,能够根据组织需要直接将书中的实例应用到实际工作中去。

人才管理的真相

本书从应用角度展示胜任力类咨询项目中的操作实例,如基于胜任力的人力资源规划、绩效管理、培训体系建设、员工职业生涯规划等。读者在阅读完本书后,能够根据组织需要直接将书中的实例应用到实际工作中去。

发现领导潜能

本书从科学性、实战性和体系化的角度介绍运用情景模拟技术帮助企业选拔领导人才,通过国际常用情景模拟工具、进行了介绍,包括:案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验等8种方法。

开发领导潜能

书中首创了用于识别和提升个人领导力的MAP模型,该模型将领导力的提升概括为脑力、态度、人际技能三个类别,共28种核心能力的提升。这本书的出版旨在让更多的组织和个人能从中获益,切实帮助组织和个人系统的了解和设计领导力提升方案。