自我认知工作坊
- 分类：人才发展
- 发布时间：2022-07-04 17:25:30
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自我认知工作坊
我们都是自己的陌生人
组织面临的挑战
- 缺乏清晰自我认知，新员工面临从校园人向职场人的转变困难;
- 缺乏清晰自我认知，员工无法扬长避短，影响个人绩效和职业发展;
- 缺乏清晰自我认知，管理者无法突破固有的心智模式，实现质变学习;
- 缺乏清晰自我认知，管理者做不到知人善任，影响团队的整体效能;
- 缺乏清晰自我认知，管理者做不到知己知人，影响跨部门协同配合。
课程特色
- 从心理学的角度出发，让探索自我的过程变得生动有趣，成为习惯;
- 从发展的角度出发，让自我认知有价值，让自我发展有根基;
- 测-培一体，依据V-Name模型，用科学测评工具，全面客观认识自我;
- “知-行”合一，依据Help模型，找到提升的方法和路径;
- 课程模块化设计，可以根据客户的需求进行组合，时长0.5天到2天。
应用场景
- 管培生培养项目：新员工入职后进行自我认知工作坊，使员工实现从校 园人到职场人的快速转变;
- 领导力提升项目：帮助管理者快速找到适合自己及团队的管理方式，提升管理绩效;
- 培训中测评项目：在培训项目中嵌入人才测评，既能提升学员体验，又能探索学员在弱情境下的真实行为表现，更全面、客观地进行人员画像;
- 部门融合项目：让团队成员了解彼此的沟通及行为模式，减少部门内或部门间沟通障碍，促进合作。
课程收益
- 更深入地了解自己，发掘属于个人的独特优势，找到努力的方向;
- 更深入地了解他人，找到与不同人员沟通的高效方法;
- 掌握行为习惯养成的底层方法论，使行为改变简单易行;
- 掌握有效的管理不同类型员工的方法，使管理更有针对性。
课程大纲
1.导入
- 自我认知的重要性
- 如何扫除自我认知道路上的阻碍
- 自我认知的方法
2.V-Name模型，重新认识自己
- 认知你的价值观(Value)
- 认知你内在的性格(Nature)
- 认知你的能力(Ability)
- 认知你的心智模式(Mindset)
- 认知你的情绪状态(Emotion)
3.Help模型，助力自我进化
- 养成好习惯(Habit)
- 管控压力，保持活力(Lively)
- 养成积极的心智模式(Positive)
- 重点突破(Emphasize)
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