2026 年 5 月 21 日下午，中国银行远程银行中心在北京市分行研修中心（昌平校区）开展绩效辅导专题培训，特邀智鼎公司首席咨询顾问田效勋博士授课，面向中心管理者进行系统教学。

绩效辅导是绩效管理的核心环节，管理者需从 “实干者” 转变为 “开发者”，以帮助员工达成目标、实现成长。培训重点讲解了BOOST 正面反馈、SBI 负面反馈、前馈管理等实用工具，分享阿里巴巴 16 字教导方法，并介绍知识、技能、态度、外部因素四维度绩效诊断逻辑，明确约 75% 绩效问题源于环境因素。同时详细拆解教练式辅导三大技能与GROW 谈话模型，强调辅导要聚焦行为、适时引导、强化跟进，将改进责任归还员工。

本次培训强化了管理者绩效辅导意识与实战能力，为中心提升团队管理效能、推动人才高质量发展奠定坚实基础。

2026年5月22日，智鼎公司总裁、资深咨询顾问柯学民，应邀来到中国银行青岛市分行培训中心，为市北支行基层正副职讲授"管理者的自我认知与进化"课程。课程围绕管理者如何深度认识自我、主动推动自我进化这一核心主题展开，帮助学员建立清晰的自我认知框架，洞察个人管理风格与行为模式。"管理者的自我认知与进化"课程，聚焦管理者职业成长中的三大关键维度：认知自我（识别自身优势与管理盲区）、调适自我（突破思维定式、提升情绪管理能力）、进化自我（制定持续成长路径、激发内驱动力），引导学员从"管好他人"转向"先成就自我"，助力基层管理者完成从执行者向领导者的角色蜕变，为团队效能提升奠定坚实基础。