核心业务


BUSINESS


我们认为,关键人才的选拔、培养和激活是人才管理的重心,其基础是人才标准的界定。

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卓越画像

EXCELLENT PROFILE

要提升组织绩效,需要胜任的人才。寻找绩效优异人才的特征和行为模式,为岗位和角色“画像”,是人才管理的基础工作。明确人才选、用、育、留依据,为人才成长指明方向。

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人才测评

TALENT ASSESSMENT

以胜任力模型为基础,运用现代人才测评技术,如评价中心、情景模拟、结构化面试、360度评估和心理测验等,对关键人才进行客观、系统、科学地测量和评价。

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人才发展

TALENT DEVELOPMENT

经过十八年的经验总结,智鼎提出了人才发展的EASE®模型,即人才发展是个体不断获得“评估—觉察—支持—历练”的完整过程。

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智鼎特色


ADVANTAGE


智鼎一直秉承懂专业更懂客户的服务理念

智鼎

丰富的经验和数据

智鼎在银行、保险、科技、文化、能源、地产等行业里深耕,积累了丰富的经验和数据。

智鼎

聚焦人才管理

智鼎研发了拥有自主知识产权的模型和产品。创造过多个中国第一,荣获哈佛商业评论优秀奖。

智鼎

丰富实践经历

智鼎创始人均毕业于北京师范大学心理学部,且多具有知名企业的丰富实践经历。

典型客户


CUSTOMER


智鼎与服务过的客户90%以上都保持着常年合作,与第一家客户保持19年的密切合作

中国银行
中国工商银行
中国建设银行
中国农业银行
中国邮政储蓄银行
中国人寿
中国人民保险
招商银行
中国民生银行
北京银行
广发银行
浦发银行
金融街控股
国家电网
中国石化
中信建投证券
中国电影集团公司
网易

关于我们


ABOUT


通过人才管理帮助组织赢得竞争优势

北京智鼎管理咨询有限公司创建于2004年,是一家人才管理专业咨询机构。应用我们的专长,通过对岗位/角色上表现卓越者进行特征画像,建立人才标准,提供人才测评和人才发展服务,帮助组织打造强大的人才队伍,从而实现组织战略目标,赢得竞争优势。公司成立以来,为中国诸多企业和中央机关提供了卓有成效的人才管理咨询服务。

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