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核心业务

BUSINESS

我们认为，关键人才的选拔、培养和激活是人才管理的重心，其基础是人才规划、人才标准和定岗定编

智鼎

卓越画像

EXCELLENT PROFILE

要提升组织绩效，需要胜任的人才。寻找绩效优异人才的特征和行为模式，为岗位和角色“画像”，是人才管理的基础工作。明确人才选、用、育、留依据，为人才成长指明方向。

智鼎

人才测评

TALENT ASSESSMENT

以胜任力模型为基础，运用现代人才测评技术，如评价中心、情景模拟、结构化面试、360度评估和心理测验等，对关键人才进行客观、系统、科学地测量和评价。

 

智鼎

人才发展

TALENT DEVELOPMENT

经过十七年的经验总结，智鼎提出了人才发展的EASE模型，即人才发展是个体不断获得“评估—觉察—支持—历练”的完整过程。

 

智鼎特色

ADVANTAGE

智鼎一直秉承懂专业更懂客户的服务理念

智鼎

丰富的经验和数据

智鼎在银行、保险、科技、文化、能源、地产等行业里深耕，积累了丰富的经验和数据。

智鼎

聚焦人才管理

智鼎研发了拥有自主知识产权的模型和产品。创造过多个中国第一，荣获哈佛商业评论优秀奖。

智鼎

丰富实践经历

智鼎创始人均毕业于北京师范大学心理学部，且多具有知名企业的丰富实践经历。

典型客户

CUSTOMER

智鼎与服务过的客户90%以上都保持着常年合作，与第一家客户保持16年的密切合作

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智鼎观点

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高潜项目如何打造品牌效应？
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发布时间 2022-03-15
对高潜人才而言，锻炼并拥有业务理解力，才能在推动企业成功的过程中，更好地成就个人的职业发展。
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人效是一个组织能力的体现，企业要实现高质量发展，需要提高人效。提升人效，就是使人力资本效益最大化，让员工集体创造最大价值。提升人效是各级管理者的重要责任。
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敏捷领导力的5E™模型
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在设计领导力培养项目中，重点围绕5E™五个维度的10个行为，加速领导力的转型。
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智鼎动态

所属分类概要描述： 智鼎动态
智鼎人奋力的三月
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智鼎人蓄力的十二月
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智鼎人忙碌的十一月
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发布时间 2021-11-30
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通过人才管理帮助组织赢得竞争优势

北京智鼎管理咨询有限公司创建于2004年，是一家领先的人才管理专业咨询机构。
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