经过整整一年的时间，中国首个“评学练用”一体化线上胜任力发展系统——“智鼎跃迁赋能中心”上线了！该系统由智鼎旗下在线学习公司——智鼎学迁科技公司研发，充分利用智鼎16年来在胜任力建模、人才测评和人才发展方面的丰富实践经验。
智鼎跃迁赋能中心一期产品中的胜任力是针对两个角色的（基层管理者和客户经理）。我们的远景规划是未来3年内，实现所有关键胜任力的“评学练用”线上学习。
我们深刻认识到：真正提升胜任力，才能实现出色的业绩目标，而不能仅仅依靠学习几招实用技巧。经过新冠疫情之后，线上数字化学习已经为大家所接受、习惯。智鼎跃迁赋能中心旨在利用数字化技术实现胜任力的提升，根据成人学习特点，对学习过程进行了创新设计，通过“评学练用”四个阶段的闭环学习，着力解决学习转化难的问题，真正让行为改变发生。
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评 |
学员针对能力的关键行为进行自评，系统根据自评结果，推荐个性化的微课学习模块。
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学 |
微课学习，每项能力包括4-8节微课，每节微课10分钟左右，每节微课学习后均配有小练习，用于检验学员对知识的理解和运用，从而更好的巩固学习成果。
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练 |
应用所学理念和技能，进行沉浸式的场景练习，系统提供及时反馈。
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用 |
学员制定和践行在实践中提升能力的个人发展计划，经过一段时间的落实个人发展计划，进行再测，对比分析发展情况。
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企业应用场景
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混合式学习项目 在“线上+线下”一体化学习项目中，实施翻转课堂，实现学习转化： 线上：应用“跃迁赋能中心”学习平台进行线上学习，完成自我评估、知识学习、技能学习、情景演练、行动计划制定与实施； 线下：根据对线上数据的分析，线下进行有针对性的重难点知识深化、案例研讨、答疑解惑等。
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个人学习网络化知识资源 自主学习、随时随地学习，逐渐成为个人学习的潮流，“跃迁赋能中心”学习平台将是组织为员工和管理者提供的个人成长资源。
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专项学习 组织为推进战略落地，要求员工和管理者对底层思维和能力进行系统学习。可以利用“跃迁赋能中心”学习平台开展学习，如为了推动组织的数字化转型，可以集体学习“ 数字化思维”。
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用户评价
某大型银行一级分行人力部门的同仁体验完跃迁系统之后，发微信给我们，代表了这种模式的核心特点和学员感受，原话如下：
全程体验完了，学练测一体化，学后马上练、测，一气呵成生成后续行动计划，显著提升学习效果，这种模式不错！
“智鼎跃迁赋能中心”，简便易用，无需下载APP，关注微信服务号即可开启学习和个人跃迁之旅。
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