做好领头雁：提升人力资源效能
- 分类：智鼎观点
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2022-01-18 16:01
- 访问量：
【概要描述】人效是一个组织能力的体现，企业要实现高质量发展，需要提高人效。提升人效，就是使人力资本效益最大化，让员工集体创造最大价值。提升人效是各级管理者的重要责任。
做好领头雁：提升人力资源效能
【概要描述】人效是一个组织能力的体现，企业要实现高质量发展，需要提高人效。提升人效，就是使人力资本效益最大化，让员工集体创造最大价值。提升人效是各级管理者的重要责任。
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任正非先生在《华为的冬天》中写道“不抓人均效益增长，管理就不会进步。因此一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。” 人效是一个组织能力的体现，企业要实现高质量发展，需要提高人效。提升人效，就是使人力资本效益最大化，让员工集体创造最大价值。提升人效是各级管理者的重要责任。
人效：不是单个人的效能，而是组织效能。一个部门、一个条线、一个机构的员工的整体效能。
那么，如何才能达到1+1＞2的效果，提升人效呢？
田博士根据18年人才管理实践经验总结出提升人效的密码CODE。
Competency（胜任力）：让员工掌握工作所需知识、技能和能力，提升工作熟练度
Organization（组织）：建设高效的分工协作体系、工作流程和方法
Delivery（交付）：使每个人都围绕清晰且有价值的工作产出开展工作
Energy（活力）：提高敬业度，使员工专注于高效工作上
之后田博士就CODE这四个要素，逐一结合代表案例给出了具体的有效举措和方法。培训过程中，田效勋博士深入浅出、结合银行业特点的案例进行拆解和讲授，赢得了全体学员的一致好评。
部分学员评价
●感谢田博士的倾囊相授，经过今天的培训，我对日后的管理工作开展也有了一些自己的想法和计划。
●希望有机会亲自得到老师的指导。
●感谢老师让我们受益匪浅。
*内容整理于智鼎人才管理
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