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做好领头雁:提升人力资源效能
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做好领头雁:提升人力资源效能

  • 分类:智鼎观点
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-01-18 16:01
  • 访问量:

【概要描述】人效是一个组织能力的体现,企业要实现高质量发展,需要提高人效。提升人效,就是使人力资本效益最大化,让员工集体创造最大价值。提升人效是各级管理者的重要责任。

做好领头雁:提升人力资源效能

【概要描述】人效是一个组织能力的体现,企业要实现高质量发展,需要提高人效。提升人效,就是使人力资本效益最大化,让员工集体创造最大价值。提升人效是各级管理者的重要责任。

  • 分类:智鼎观点
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  • 发布时间:2022-01-18 16:01
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任正非先生在《华为的冬天》中写道“不抓人均效益增长,管理就不会进步。因此一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。” 

 

人效是一个组织能力的体现,企业要实现高质量发展,需要提高人效。提升人效,就是使人力资本效益最大化,让员工集体创造最大价值。提升人效是各级管理者的重要责任。

 

人效:不是单个人的效能,而是组织效能。一个部门、一个条线、一个机构的员工的整体效能。

那么,如何才能达到1+1>2的效果,提升人效呢?

 

田博士根据18年人才管理实践经验总结出提升人效的密码CODE。

 

Competency(胜任力):让员工掌握工作所需知识、技能和能力,提升工作熟练度

Organization(组织):建设高效的分工协作体系、工作流程和方法

Delivery(交付):使每个人都围绕清晰且有价值的工作产出开展工作

Energy(活力):提高敬业度,使员工专注于高效工作上

 

之后田博士就CODE这四个要素,逐一结合代表案例给出了具体的有效举措和方法。

 

培训过程中,田效勋博士深入浅出、结合银行业特点的案例进行拆解和讲授,赢得了全体学员的一致好评。

 

部分学员评价

●感谢田博士的倾囊相授,经过今天的培训,我对日后的管理工作开展也有了一些自己的想法和计划。

●希望有机会亲自得到老师的指导。

●感谢老师让我们受益匪浅。

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