
【20190821】《用系统思维决策》智鼎版权课程产品手册-孙惠颖-g
场景描述
管理者缺乏系统思维,很容易按下葫芦浮起瓢、头痛医头脚痛医脚、只顾眼前而忽略长远、留下后遗症。因此,系统思维是管理者的一项长期必修课,尤其是面对VUCA时代,越高层的管理者越需要通过系统思维进行正确决策,引领组织不断成功。
课程收益
● 了解系统和系统思维的本质和特征
● 通过真实案例,练习系统思维和决策能力
● 避免决策陷阱,减少决策失误
● 掌握系统思维的规律,把握潜在趋势和变革动力
课程对象
● 企业中高层管理者
● 想要精进用系统思维决策的爱好者、管理者
课程内容
1、优质决策六要素
● 合适的框架
● 创造性的选项
● 相关及可靠信息
● 清晰的价值和权衡
● 充分论证
● 付诸行动
2、在决策中贯穿系统思维
● 系统思维缺乏症的表现
● 什么是系统
● 什么是系统思维
● 系统思维的特征
● 系统思维与跨部门协同
3、避免决策偏见和陷阱
● 思维机制
● 决策中的常见偏见
课程特色
● 案例真实丰富
课程涉及智鼎十五年人才管理实践案例,高质量的案例真实且丰富。让课程与实际工作场景紧密相连。
● 方法工具实用
以实现决策目标为导向,课程将对优秀决策的六要素进行详细讲解,带领学员运用系统思维,实现谋定而后动。
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