
通过人才培养留住A类员工 ——银行留人案例
项目背景
某国有银行X省分行,近年来业绩增长放缓,员工流失加剧,特别是能给分行带来业绩及持续发展动力的A类员工(优秀青年骨干)流失严重。A类员工流失,给分行带来了不小的打击,对分行业务的发展造成了严重影响,在日益激烈的人才争夺战中,如何保留A类员工成为省分行人力资源的一大难题。
为尽力保留A类员工,智鼎公司协助省分行人力资源部实施了“优秀青年骨干员工培养”项目。该项目从两方面着力:一方面加深A类员工对企业文化、发展战略及人才队伍建设、人才培养开发机制的理解,提高其认同度、忠诚度、敬业度;另一方面,加强A类员工党性教育,提升其政治素养和基础理论知识水平,增强“四个意识”;了解最新宏观政策和行业形势,拓宽工作思路和视野;引导其掌握并运用科学思考方法和管理工具,提升工作效率,帮助其加强自我认知,促进职业健康发展。
实施方案
集中学习
行动学习
- 案例分享
- 方案研讨
战略传导
- 新常态下省行振兴发展的战略选择
- 对话-省行领导班子
政策解读
- 对公、对私各条线政策解读
- 人才队伍建设、人才培养开发机制介绍
党性教育
- 马克思主义的世界观及方法论
- 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》解读
业务学习
- 互联网+时代金融业的盈利模式重构与经营突破
- 精准营销技能提升
自我觉察
- 自我认知与职业发展规划
- 结构化思考力训练
- 管理工具应用
跨界学习
- 参观航空馆
- 跨界学习复盘
汇报评比
- 优秀案例
- 最佳方案
“晨读”与“晚课”
产出精彩案例
留人举措
学员评价
- 项目今天完美落幕,紧凑充实的同时更是收获与享受。这段时间的学习,对于个人成长与职业发展有很强的指导性作用。感谢组织领导提供学习交流的机会,感谢伙伴们的分享付出。我想,我的选择没有错也不会错。
- 这次学习旅程,不仅仅让我们学到了业务知识及团队精神,更让我学到了做人的坚韧不拔精神!学到了作为青年,一定要有所为,担当社会责任!加油,相信未来的我们会更优秀!
- 对项目一直都充满期待,每一次集中学习都有新内容、新感受,受益匪浅。感谢省行党委的关爱、感谢人力资源部给我们提供学习成长的机会。