
测一测:你的领导潜力有多大?
如果你定一个高得离谱的目标,就算失败了,那你的失败也在别人的成功之上。——卡梅隆
随着媒体的飞速发展,人们常常能从各种信息载体上获取知识和灵感。其中最受欢迎的,往往是成功人士的成功经历与背后的故事。每个人对成功的定义都不同,能够获得成功的机遇也不同。为什么成功者的经历还是能吸引人们争相拜读?这种现象的背后反映出了人们希望取得成功的心理渴求。
成功的定义对于大多数人来说不外乎于事业上取得成功,有一句话总结的非常到位:“相信用不了多久我就会升职加薪当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰。”乍一听好像有点不切实际,因为不是人人都能成为总经理出任CEO当上领导者,但是拜读完成功人士的经历我们发现,这些人在职业早期就表现出巨大潜力。他们有许多相似的潜力因素——个性特质和经历。或许,这些因素告诉我们“成功可以预测”。
如果成功可以预测,什么是关键?
不可否认,个体成功受到许多变量的影响。而成功人士相似的潜力因素告诉我们,这些因素也许是影响成功的关键。假如这些关键因素能得到发展和提升,成功或许就会变得容易实现。
什么是潜力,为什么它是影响成功的关键?
潜力指个人能力发展的可能性,这种可能性是可以通过一定的发展成为现实的能力。
潜力通常指领导潜力。具有高潜力的个体,为企业做出的贡献是非高潜个体的两倍之多。并且,经过发展成为企业领导者的可能性更比非高潜个体高出许多。21世纪是人才竞争的时代,激烈的环境变化带来了前所未有的挑战和潜在的机遇,成功不再是拥有顶配资源的人的专属名词。对于大多数没有优质资源的人来说,了解自己的潜力,通过发展自己的潜力获得成功变得越来越重要。
了解自身潜力的好处
只有了解自己,才会知道自己能做什么,不能做什么。心理学家告诉我们,每个人都有巨大的潜力,而大部分的人只发挥了不到20%的潜力。当你把潜力发挥出来,你的成就会大大超过你的期望。
根据Silzer,Church等人2009年的研究,潜力被分为3个维度:基础维度(个性特质)、成长维度(学习能力)和职业维度(过往经历)。许多研究者都证明该潜力模型是目前最能恰当描述潜力的模型。智鼎领导潜力测评问卷是在此潜力模型基础上发展起来的一项评估问卷,用于受测者衡量自身领导潜力水平。通过对与领导潜力相关的11个维度(概念思维、处理复杂性、人际敏锐、自信、压力处理、适应性、学习敏捷、成就动机、领导意愿、发展他人、影响力)进行综合测评,得出受测者当前潜力水平。
智鼎领导潜力测评问卷用于自身领导潜力的非正式评估,通过测评结果给出领导潜力发展的一些建议,不仅能帮助受测者加深自我认知和角色定位,更能增强受测者对自身领导潜力进一步理解,从而为其领导潜力的发展指明方向。
罗斯福曾经说过:“杰出的人不是那些天赋很高的人,而是那些把自己的潜力尽可能发挥到最大限度的人。”
智鼎公司人才管理研究院研究专员 张雪祯/文