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发现领导潜能

本书从科学性、实战性和体系化的角度介绍运用情景模拟技术帮助企业选拔领导人才,通过国际常用情景模拟工具、进行了介绍,包括:案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验等8种方法。