02-26

青年干部如何实现“关键跃迁”？

每次干部培训，现场气氛热烈，反馈问卷分数也不低，企业也投入了高昂的预算和时间，却很难说清培训到底带来了哪些可量化的人才收益？

01-27

君安赋能人才成长：“识君之道”背后的721法则

一套精准识别潜力、加速能力跃迁的人才机制，对于正在经历深度转型的中国银行业而言，这一法则为破解人才困境提供了全新思路。

12-23

他山之石——企业人员培训体系搭建最佳实践

胜任力模型作为培训体系搭建的基础，对培训需求调研和课程设计起着决定性作用。通过对人才进行胜任力画像，能够精准把握员工的能力现状与战略要求和岗位需求之间的差距，为培训体系的构建提供有力支撑。本文着意选择部分优秀企业的最佳实践，包括国外的一些成熟企业的做法，以期为国内企业做择其善者而从之的学习参考之用。

11-25

校招面试如何考察专业能力？

对于专业性较强的岗位，在校招场景中，面试官往往会提问几个专业方面的题目，来考察应聘者的专业能力。

10-27

面试中的鸡蛋理论

09-24

客户成功故事：出海背景下，选择哪些管培生进行外派培养？

09-24

下一位“李机长”在哪里？

08-01

利用人力规划方法（workforce plan）做好人才发展顶层设计