北京智鼎管理咨询有限公司

09-07

谨防领导“脱轨”

原本有前途的领导,随着时间推移,逐渐出现偏离有效领导的行为,如不听正确的谏言导致战略冒进的决策失误、对明显正确的主张不勇于坚持等,这就是领导“脱轨”。在人事决策时,重点评估的往往是候选人是否具备成功所需要的正向特征,对负向特征较少关注。

12-17

直播精华|如何选拔和发展高潜人才?

12月17日,智鼎公司首席咨询顾问田效勋博士做客刘润老师直播间,《高潜人才:培养下一代领导者》作为刘润读书会推荐好书,本期特别邀请到第一作者田效勋博士作为分享嘉宾分享“如何选拔和发展高潜人才”。

12-29

管理者要实现跃迁,需要经历一个痛苦和重生的过程

当今,我们处在一个动荡的时代,需要管理者在资源不足的情况下面对新挑战,解决新问题。首先,客户的新需求需要新的产品和服务才能满足,但同时会发现内部的产品创新、流程创新、方案整合能力尚有不足。其次,新的竞争对手进入,尤其是跨界竞争,竞争的手段和方式完全不同,导致队伍出现结构性问题。

02-03

解码高潜人才,发现“好苗子”

高潜人才,英文是High Potential Talent,以下简称HIPO,是组织的领导梯队人才。相比而言,HIPO晋升速度更快、晋升空间更大。对HIPO进行早发现和特别培养,是具有前瞻思维的组织高层非常关注的人才管理议题,这关乎组织发展的可持续性。特别是在今天这个动荡的、数字化的时代,企业需要具备新思维、新技能的领导者实现组织转型,引领组织发展,这就更需要关注HIPO议题。

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