25

2019-06

高潜力人才，抓好“选培用”三关

一个企业后备经营管理人才的储备是否充足，素质是否合格，是事业永续的关键。后备人才的存在，也给在职者以压力并激发整个组织的活力。尤其是新任一把手，在人才出现断层或者业务需要转型时，后备人才队伍建设更加重要。

08

2019-05

柯学民先生受邀在杭研院开展培训

针对《管理者的自我认知与发展》培训

30

2019-04

选人是个“技术活”——看人才甄选公开课上学员是如何精进的

23

2019-04

人才培养的EASE®模型及其应用

要解决人才培养的有效性问题，需要去研究人才成长的规律。智鼎在人才培养方面提出了EASE模型，就是为了提升人才培养的有效性。

21

2019-04

智鼎人十五年逐梦征程，未来还要向着阳光奋力奔跑

18

2019-04

田效勋博士受邀在杭研院针对《潜力管理人才的发现和培养》培训

09

2019-04

田效勋博士受邀在建行大学针对《如何打造有效的学习项目》培训

15

2016-06

优化人才管理？多让数据说话！

人才管理就是投资于人，确保人才的供应。既然是投资，就得关注投入产出比。也就是说，我们往哪儿投，怎么投，都需要树立经营意识，也就是算算账，让人才管理决策更加优化，更好地支持业务发展，增强企业的竞争力。

13

2016-05

业绩和能力倒挂的员工，这样管理就对了！

识人、用人是管理者的基本能力，用好业绩和能力不匹配的员工，往往最能体现管理者的“内功”。

14

2016-01

人才管理？理念先行！

从技术角度推动人才管理往往事倍功半，这是许多人力资源部门中专家型管理者常常犯的错误。