北京智鼎管理咨询有限公司

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解码高潜人才，发现“好苗子”

高潜人才，英文是High Potential Talent，以下简称HIPO，是组织的领导梯队人才。相比而言，HIPO晋升速度更快、晋升空间更大。对HIPO进行早发现和特别培养，是具有前瞻思维的组织高层非常关注的人才管理议题，这关乎组织发展的可持续性。特别是在今天这个动荡的、数字化的时代，企业需要具备新思维、新技能的领导者实现组织转型，引领组织发展，这就更需要关注HIPO议题。

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管理者要实现跃迁，需要经历一个痛苦和重生的过程

当今，我们处在一个动荡的时代，需要管理者在资源不足的情况下面对新挑战，解决新问题。首先，客户的新需求需要新的产品和服务才能满足，但同时会发现内部的产品创新、流程创新、方案整合能力尚有不足。其次，新的竞争对手进入，尤其是跨界竞争，竞争的手段和方式完全不同，导致队伍出现结构性问题。

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直播精华|如何选拔和发展高潜人才？

12月17日，智鼎公司首席咨询顾问田效勋博士做客刘润老师直播间，《高潜人才：培养下一代领导者》作为刘润读书会推荐好书，本期特别邀请到第一作者田效勋博士作为分享嘉宾分享“如何选拔和发展高潜人才”。

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解码高潜人才，发现“好苗子”

管理者要实现跃迁，需要经历一个痛苦和重生的过程

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